受疫情影响，企业都在不断地自我变革中寻求机会，完成各自的更新和塑造。昨天采访了解到，一些商超眼下正忙“抢”消费复苏的商机。
丹夫华夫饼一盒9.9元，麒麟西瓜一斤2.98元……近日，易购家电、家乐福、苏宁小店等多业态进驻小天鹅厂区，为该厂员工带来了一场为期2天的内购会。在小天鹅厂区内购区域，家乐福的商品类别划分清晰，整体以生鲜主打，日用单品为辅，各个品类都配有促销员讲解和醒目的促销活动立牌，俨然是一个家乐福的“移动现场”。“这次内购，比到店买还便宜了不少钱!”来自整装车间的黄女士说，新家正在软装中，这次内购可帮了大忙，她不仅采购了满满一汽车后备厢的生活用品，还订了一台双门冰箱。
家乐福相关负责人顾先生说，本次厂购现场涵盖杂货、生鲜、非食三大品类，10家供应商提供了近200种单品。这是家乐福首次开办厂购活动，销售喜人。厂购会上，某品牌锅具单天销售近10000元，爆品丹夫华夫饼单天销售近1200盒。单天总销售额达51000元，买家数1200人次。
与此同时，家乐福宝龙店现场专人直播带货，直播间内有近6000人次的浏览量。“此次供应商展销模式很火爆，工厂方面也很认可，我们超市要转变思维走出去接生意了!”后期家乐福超市将不断整合区域资源，不仅做好区域内的产业联动和业态融合，更会通过展销模式做好政企内购。
拥有“进取心”的超市不只这一家。昔日惯走线下销售的大东方百业超市，最近也频频“触网”，不仅在官方公众号上设专席“露脸”，还推出了线上微信小程序，以低价爆款和新人优惠券发展注册会员线上“圈粉”。大东方百货相关负责人说，疫情改变了人们的消费习惯和生活理念，也带来了企业清晰定位、重新洗牌的机遇。线上营销如今已是主要的商业模式之一，在线获取超市信息并下单购买，不仅方便消费者居家生活，也便利了超市的信息化数据整理工作。同时，对于立足社区经营的生活超市来说，注册会员制有利于发展社群零售。
