4月8日0时,武汉正式宣布解禁。在经历了70余天的封锁后,这座城市如今终于得以舒展,并向全世界传达着令人欢欣的消息:我们的抗疫工作已取得了阶段性的成效。
这是一场值得敬畏的战役。侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外,举国上下凝聚一心,为平息疫情倾尽余力。而万宝盛华大中华作为国内领先的人力资源企业,也在这次疫情中,尽己所能,积极向外界提供援助及支持。
捐款百万成立专项救助公益金
2020年1月26日,万宝盛华大中华成立了抗击疫情响应小组,小组成员涵盖了整个高级管理团队。也是从这天始,我们紧密追踪着疫情的进展。
2020年2月3日,我们携手成员公司成立“新冠肺炎疫情专项公益金”,共募集资金人民币138万元整,用于支援湖北疫情严重地区。
2020年2月6日,首批公益金100万元通过黄冈市红十字会和孝感市红十字会定向捐赠给当地四家抗“疫”一线的医院。剩余资金则被用作援助疫情严重地区的物资采购及灾后重建等。
为外包员工提供多重关爱
不仅为处于抗击疫情一线的城市提供帮助,我们同样关怀着更多受疫情影响的群体。2月中旬,万宝盛华大中华联合最福利和众安保险,推出了“外包员工关爱计划”。外包员工可通过企业员工服务平台“天天U福”,免费领取10万保额的疫情意外险,以及免费享受疫情助手服务。
同时,针对疫情期间员工不敢去医院看病以及无法获取药品等问题,万宝盛华大中华灵活用工业务线通过“天天U福”平台向外包员工开通线上问诊,以提升员工的福利感受度;推出线上心理疏导咨询服务,在员工面对焦虑及对不可预知未来的恐惧时,给予其心理层面的关爱和支持。这一举措,在行业内当属领先。
开设免费线上直播课程
疫情期间,大部分职场人都面临停工或在家办公的情况,为了帮助员工更好地保持特殊时期的工作状态,万宝盛华大中华旗下睿仕管理围绕疫情下的个人发展与组织管理开设了一系列免费的线上课程。帮助职场人及时充电的同时为其梳理好健康的工作心态。
此外,睿仕管理还推出了【优才安薪】公益计划,指导企业进行特殊时期的劳动力再配置工作,从情理法三维助力企业的组织转型和人才优化。帮助企业度过这段经营困难的时期。
向企业免费开放数字化用工管理产品
受疫情影响,企业大都面临运营困境,大规模的非常规用工方式导致复杂的用工管理问题。针对这一现象,万宝盛华大中华当即决定免费开放公司数字化平台核心产品——HR SaaS 3个月使用权与企业共渡难关。
HR SaaS适合各种类型性质的企业,且支持大陆地区350多个城市社保结算和最新个税年缴计算逻辑,台湾地区劳健保结算和基于劳基法的薪资福利计算,以及香港地区MPF结算和基于当地法令的薪资福利计算,澳门地区FSS结算和基于当地法令的薪资福利计算。
除此以外,万宝盛华大中华还提供“平台&服务”双引擎的企业人事解决方案,通过“人事外包服务”专业顾问的加入为企业增效降本。在抗“疫”路上,我们坚持做客户企业最强大的后盾。
灵活用工业务助力企业复工复产
除了为企业提供用工管理的技术支持外,万宝盛华大中华还通过自身的灵活用工业务,帮助企业复工复产。而针对公众对于灵活用工尚未有足够了解的现象,万宝盛华大中华的副总裁徐一平也以疫情为契机,为大家深入解读灵活用工的模式。
灵活用工解决方案可以满足企业不同周期的弹性用工需求,通过周期灵活的用工方式,在极端市场环境下提高企业效率以及抗风险能力。在疫情期间,万宝盛华大中华也一直在通过灵活用工和企业共克艰难。我们通过客户不同的需求,把一个员工共享到不同的客户端去交付工作任务。比如我们和员工签两年的合同,他在一个客户端呆三个月,结束以后我再把他派到别的客户端,这是非常普遍的我们灵活用工的落地方式。
灵活用工的特点在于“灵活”,不拘泥于工作的时间与地点,以服务完成和工作交付作为目标,把影响生产的可能性降到最低。它突破了传统工作方式的范畴,以一种更高效方式帮助企业完成最终目标。这次疫情,为这种用工模式提供了充分的适用机会,而相信在之后,灵活用工也会迎来一个新的关注高峰。
